Brandia es una agencia de prensa y relaciones públicas argentina. Su directora llegó con una necesidad concreta: dejar de trabajar más para empezar a trabajar mejor. Tenía el talento y el equipo, pero los procesos internos no acompañaban el crecimiento.
El proceso de mentoría trabajó en varios frentes simultáneos: definición de roles, diseño de flujos de trabajo, protocolos de comunicación interna y con clientes, y herramientas concretas para hacer seguimiento de cuentas y resultados. En paralelo, trabajamos el liderazgo: cómo delegar sin perder el control, cómo comunicarse con el equipo con más claridad y asertividad.
El resultado fue una agencia con procesos más sólidos y una directora con mayor capacidad de conducción.
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